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É responsabilidade de cada um buscar seu próprio desenvolvimento, não há dúvidas quanto a isso, mas acredito que ainda não esteja claro, para alguns gestores, que faz parte de sua função a responsabilidade de desenvolver pessoas.

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Nosso mercado em potencial nos analisa todos os dias – são os amigos, colegas, parentes, funcionários, chefes. Eles nos observam o tempo inteiro. Recebem nossos sinais de marca. Se estivermos com nossa marca a impulsionar nossa venda, no lugar certo, com a embalagem correta e atraente, na seção certa, mais cedo ou mais tarde alguém nos comprará.

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Desculpas como “Foi o trânsito”, “A reunião anterior atrasou” ou ainda “O computador deu problema...” já não colam mais e ainda pegam supermal. Afinal, estes imprevistos já não são tão imprevistos assim, e para um compromisso ou meta fixada, deve-se sempre trabalhar com uma margem segura de tempo. Alguns “minutinhos” de atraso e você pode colocar muita coisa a perder.

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O profissional que não sabe dizer “não” é rápido em concordar com os outros, mas geralmente lento ao agir, deixa um rastro de desculpas e promessas não cumpridas. Embora não agrade a ninguém, ele faz de tudo para deixar os outros felizes. Mas atenção: é preciso aprender a dizer “não”, para poder dizer “sim” mais tarde.

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Eu falo aqui de coisas simples. De investimentos práticos que dependem muito mais de boa vontade do que de recursos financeiros. De iniciativas que podem lhe dar visibilidade e novas oportunidades. Você acha que é difícil fazer isso? Que não existem essas oportunidades gratuitas, assim?

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