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Alimentação e Produtividade, Dra. Cláudia Benevides, Gestão, Produtividade, Saúde -

Como a estratégia alimentar determina a sua performance (por Dra. Claudia Benevides)

Se você acorda de manhã sem forças e sem disposição para cumprir suas tarefas, se divertir e dar a devida atenção e cuidados para as pessoas que ama, ou até mesmo sente baixa libido para os momentos íntimos, é certo que tem alguma coisa errada acontecendo com você. O problema pode estar na maneira como você vem se alimentado: fique atento!

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Carreira, Comunicação, Daniela do Lago, Feedback -

A incapacidade generalizada de ouvir (por Daniela do Lago)

A escuta ativa é uma arte perdida nos dias de hoje, em que todos querem falar, é raro aquele que se propõe a ouvir verdadeiramente o que o outro está dizendo. Inúmeros casos de injustiça acontecem quando a pessoa interpreta o fato ao invés de apenas descrevê-lo e aguardar o posicionamento do outro. Não seja você a cometer uma injustiça com alguém, portanto ouça!

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Com gente é diferente, Eugenio Mussak, Gestão de pessoas, RH -

Você trabalha só pela necessidade ou também pelo prazer? (por Eugenio Mussak)

A pessoa tem de motivar a si mesma, sim, mas outra pessoa – seu líder – pode lhe dar os elementos que ela usará para construir essa motivação, e ter tesão para trabalhar. Sempre lembrando que, pela necessidade, as pessoas trabalham simplesmente; e agregando o prazer, trabalham plenamente. Ah! Há uma terceira coisa que motiva as pessoas: o sonho, que é a capacidade de imaginar um futuro melhor.

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Analisa de Medeiros Brum, empresa, Endomarketing, Endomarketing Estratégico, RH -

Ninguém motiva ninguém (por Analisa de Medeiros Brum)

A motivação pode ser definida como “movimento para a ação”. É o sentimento (estado de espírito), que gera o movimento feito por uma pessoa no sentido de empreender ou fazer algo. Entretanto, a motivação tem que ser vista como um movimento interior, ou seja, como “uma porta que se abre por dentro”, pois existem dois fatores distintos que a compõem: força interior + fatores externos. Ao entendermos a complementaridade entre força interior e fatores externos, chegamos à conclusão de que nenhuma empresa pode se responsabilizar por 100% da motivação de uma pessoa, pois, pelo menos 50% dependem do elemento humano, ou seja, da sua capacidade de automotivação.

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Autonomia Resiliência e Protagonismo, Competências, Renata Jubram -

Você é uma pessoa autônoma? (por Renata Jubram)

Gente que critica muito, trabalha pouco. E isso ocorre porque falta protagonismo na vida desse sujeito, que parece viver em prol de discussões irrelevantes, ou inventando problemas para mascarar um vazio existencial, uma falta de rumo. Em suma, uma pessoa autônoma é absolutamente comprometida com o seu trabalho, procurando, sempre, entregar o melhor possível, sem que ninguém precise exigir isso dela. Ela mesma se cobra, porque “governa a si mesma”. Caso contrário, sua própria consciência lhe trará tormentos.

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